Spanien: Beim Verkauf der Shen-Yun-Artikel Anhaftungen ins Auge blicken und Lücken beseitigen

Ich grüße den verehrten Meister! Ich grüße meine Mitpraktizierenden!

Dieses Jahr hatten wir in Spanien eine neue Herausforderung: Elf Aufführungen in vier Städten, also unsere erste Shen-Yun-Tour in Spanien! Das bedeutete eine Veränderung für alle an Shen Yun beteiligten Praktizierenden in unserem Land. Alles war anders, angefangen von der Werbung und dem Ticketverkauf, über die Organisation der Aufgaben, der Verfügbarkeit bis hin zur Logistik.

Die Rolle des Verkaufs der Shen-Yun-Artikel im Theater verstehen

Als Verantwortliche für den Verkauf der Shen-Yun-Artikel in diesem Jahr war mein erster Gedanke, dass die Organisation von Ständen in so vielen Städten eine große Herausforderung für uns sein darstelle. Shen Yun kommt seit 2014 nach Spanien. In den vergangenen Jahren hatten wir immer einen kleinen Platz im Theater und dachten, dass Merchandising eine kleine, kaum wahrnehmbare, aber kostbare Ergänzung sei.

Es gab nur zwei oder drei Praktizierende, die den Tisch mit den Shen-Yun-Artikeln betreuten. Der Tisch war nicht länger als zwei Meter und wir hatten sonst immer nur eine sehr überschaubare Menge von Produkten bestellt. Im Jahr 2022 trauten wir uns, ein wenig mehr zu bestellen, und waren überrascht, dass das Publikum empfänglicher dafür war und etwas kaufen wollte. Daher beschlossen wir dieses Jahr, eine größere Produktauswahl zu bestellen. Außerdem sollte unserer Tisch größer sein.

Doch erst als ich mich mit meinen Mitpraktizierenden in anderen Ländern, die ebenfalls im Merchandising arbeiteten, austauschte, erkannte ich, dass mein Fokus nicht korrekt auf der Wichtigkeit des Verkaufs der Shen-Yun-Artikel bei den Aufführungen lag. Ich hatte es immer als unwichtig und als eine kleine Blume im großen, wundervollen Garten von Shen Yun gehalten.

Bei einem Treffen sagte der Praktizierende, der für das Merchandising in New York verantwortlich ist, etwas, das mir zeigte, wie falsch ich lag: „Diejenigen von uns, die den Tisch mit den Shen-Yun-Artikeln betreuen, haben den ersten Kontakt mit dem Publikum von Shen Yun, wenn dieses das Theater betritt. Es ist eine große Verantwortung, sie aufmerksam willkommen zu heißen. Außerdem müssen wir dem herausragenden Standard von Shen Yun entsprechen, da wir für die Zuschauer ein Teil der Aufführung sind.“ Endlich hatte ich es verstanden und machte mich an die Arbeit.

Dieses Jahr bestand unser Team aus fünf Praktizierenden, darunter meine Mutter und meine Tochter. Einige von uns trafen sich, um die Bestellung festzulegen. Anschließend berechneten meine Mutter und ich den Verkaufspreis der einzelnen Produkte. Ich erstellte eine Preisliste. Ich schrieb eine Zusammenfassung in Spanisch, welche die Beschreibungen und Preise enthielt. Mein Mann, ein weiterer Mitpraktizierender, half mir, ein Online-Tool zu finden, mit dem ich das Inventar verwalten und die Verkäufe während der Aufführungen nachverfolgen konnte.

Zudem kauften wir einen Barcodescanner, weil wir den Verkaufsvorgang beschleunigen und Zeit sparen wollten. Ich musste jedes Produkt mit Foto und Preis in das Online-Tool einfügen, was sehr lange dauerte. Wir kauften schwarzen Samtstoff als Tischdecke. Ich kaufte Büsten für den Schmuck und verschiedenes Zubehör für eine schöne Tischpräsentation. Vieles von diesem Zubehör musste ich mit schwarzem Stoff auskleiden oder anpassen. Alles an verkaufsfördernden Maßnahmen vorzubereiten, war eine Menge Arbeit und nahm viel Zeit in Anspruch.

Wir führten eine Simulation durch, wie der Tisch aussehen würde, und machten den Tisch in unserem Familienbetrieb einmal komplett fertig. Darüber hinaus führten wir eine Inventur durch, erstellten Preislisten und viele weitere Dinge. Ich hatte viel Stress und war sehr angespannt, da ich alles perfekt haben wollte.

Die Anhaftungen an Selbstbestätigung und Anerkennung erkennen

Ein paar Tage für Beginn der Tour schickten wir alle Produkte auf einer Palette direkt zum Theater in der ersten Stadt der Tour.

Da unsere gesamte Familie unterwegs war, war die Logistik nicht leicht. Wir sagten unseren Kunden, dass wir unser Geschäft für einen Urlaub schließen würden. Ich informierte die Schule meiner Tochter und bat sie, ihr alle Hausaufgaben und Prüfungen zu schicken. Außerdem war es auch nicht leicht, der Familie meines Mannes zu erklären, warum wir das alles machen, da sie keine Praktizierenden sind.

Die einzige Möglichkeit, all unser Gepäck und die Dinge, die wir für den Aufbau des Standes brauchten, zu transportieren, war die Montage eines Dachkoffers auf unserem Auto. Am Morgen vor unserer Reise wollten wir den Koffer auf das Auto montieren, aber die Schlüssel, die wir zum Öffnen des Koffers brauchten waren nicht da! Wo waren die Schlüssel? Es war unmöglich, dass sie nicht an ihrem Platz waren. Wir suchten in unserem Büro, zu Hause und an den unmöglichsten Orten nach den Schlüsseln, doch sie waren auf magische Weise verschwunden. Nach stundenlangem Suchen und der Verzögerung unserer Abreise entschieden wir uns, einen Dachkoffer zu mieten.

In der Zwischenzeit wartete der Hauptkoordinator für Shen Yun dringend auf unsere Ankunft. Mein Mann sollte sich um die lokalen Medien für Interviews über die Aufführung kümmern. Da wir fünf Stunden zu spät losfuhren, kam mein Mann nicht mehr pünktlich an.

Auf der Fahr tauschten wir uns aus und gingen immer wieder das Aufstellen des Standes durch. Wir dachten über alles nach, dass wir bedenken mussten. Wir dachten, wir seien vorbereitet und ich war mit mir zufrieden, da ich dachte, ich hätte alles im Griff. Dann geschah plötzlich etwas, dass mein Gefühl, alles im Griff zu haben, schlagartig zerplatzen ließ.

Es war bereits Nacht und wir hatten die Hälfte des Weges geschafft, als wir in ein windiges Gebiet kamen. Bei einer Geschwindigkeit von 120 km/h knallte unser Dachkoffer, den wir morgens erst gemietet hatten, mit einem lauten Knall auf. Die mit schwarzem Stoff ausgekleideten Auslagen, der Barcodescanner, der unseren Verkauf beschleunigen sollte, das Montagematerial wie Scheren und kleine Utensilien, die Etiketten mit den Namen und Preisen der Produkte – all das flog weg. Als wir endlich auf den Seitenstreifen der Autobahn fahren und anhalten konnten, waren die einzigen verbliebenen Gegenstände der schwarze Stoff und glücklicherweise ein Rucksack mit einem Computer.

Es war eine äußerst stressige Zeit und wir alle spürten deutlich, dass dies, zusammen mit der Tatsache, dass wir die Schlüssel zu unserem Dachkoffer nicht finden konnten, eine erhebliche Störung darstellte. Aber wir spürten auch sehr deutlich, dass der Meister uns vor dieser Gefahr bewahrt hatte, die eine weitaus schlimmere Situation hätte verursachen können. Da wir nicht rechtzeitig anhalten konnten, war es uns auch nicht möglich, irgendetwas aufzusammeln, das auf die Straße gefallen war, es lag zu weit entfernt. Außerdem war es bereits nachts, es herrschte Verkehr, es war sehr kalt und äußerst windig. Wir konnten nur den losen Teil des Dachkoffers abreißen und unseren Weg fortsetzen. Wir beschlossen, Aufrichtige Gedanken auszusenden und uns zu beruhigen.

Eine Stimme in mir sagte: „Hast du es erkannt? Vor nur 20 Minuten warst du zufrieden mit all der Arbeit, die du getan hast, damit wie gut du alles organisiert hast und dass du alles im Griff hast.“ In diesem Moment verschwand all die Sicherheit, Zufriedenheit und Kontrolle vollständig. In meinem Kopf tauchte ein schlechter Gedanke auf: „Ich hätte unter Beweis stellen können, dass ich das Merchandising perfekt organisiert habe, dass ich sehr fähig und wertvoll bin und gute Arbeit mache.“ Jetzt war alles im Dunkel der Nacht davongeblasen worden.

Diese Tatsache half mir ,meine Anhaftung an Anerkennung, Ruhm und Selbstbestätigung zu erkennen. Warum tun wir Dinge? Für wen tun wir sie? Machen wir nicht alles, um dem Meister zu helfen, Lebewesen zu erretten? Spielt es eine Rolle, wer die Arbeit tut, solange sie so gut wie möglich erledigt wird? Das Ergebnis sollte das bestmögliche sein. Wir sollten uns vervollkommnen und der herausragenden Qualität von Shen Yun angleichen. Gleichzeitig sollten wir nicht aus den Augen verlieren, dass wir nur Werkzeuge sind, die dem Meister helfen. Wenn wir diese Angelegenheit von höheren Ebenen aus betrachten, werden wir sicher erkennen, wie unfassbar lächerlich unsere Anhaftungen sind, und werden uns dafür schämen.

Am folgenden Tag kamen wir am ersten Theater an. Uns fehlte die Hälfte unserer Werkzeugs. Glücklicherweise warteten alle Produkte bereits am Theater auf uns. Als wir den Rest unseres Teams trafen und ihnen erklärten, was geschehen war, ermutigten sie mich sofort. Wir stellten den Stand gemeinsam so gut wie möglich auf. Ein Mitpraktizierender brachte uns sofort die Tische, andere halfen uns, alles hereinzutragen und alle Kisten zu öffnen, wieder andere richteten den Fernseher ein. Wir suchten nach Alternativen für die Dinge, die aus dem Dachkoffer geflogen waren, wir breiteten den Stoff auf den Tischen aus und konnten alles rechtzeitig aufbauen.

Meine Kollegen wirklich wertschätzen und unterstützen, hilft ihnen, ihre Arbeit noch besser zu machen

Als an diesem Tag das Publikum ins Theater kam, gab es eine Lawine an Menschen am Verkaufsstand und wir verkauften viel mehr als erwartet. Jeder wollte etwas kaufen. Ohne den Barcodescanner war das Onlinetool nutzlos. Daher war der gesamte Verkaufsprozess sehr langsam und einige Menschen gingen wieder, ohne etwas zu kaufen.

Während die Vorstellung lief, konnte ich mich mit meinem Team austauschen. Ich berichtete ihnen, wie hart die Arbeit in den Monaten vor der Aufführung gewesen war. Ich erzählte ihnen von all den Dingen, die wir zu Hause gemacht hatten und wie wir alles vorbereitet haben wollten und auch wie traurig ich über die Geschehnisse war. Ich war überrascht, als sie mich fragten, warum ich sie nicht um Hilfe gebeten hatte. Sie sagten, dass ich nicht alle Arbeit hätte selbst machen sollen. Sie verstanden nicht, warum ich die Arbeit nicht unter allen aufgeteilt hatte.

In diesem Moment erkannte ich, dass ich wirklich nicht genug Vertrauen in mein Team gehabt hatte. Darüber hinaus erkannte ich, dass ich darauf bestand, alles selbst zu machen, weil ich dachte, dass ich es besser machen würde. Wie hässlich ist das Gesicht einer Anhaftung, wenn man es genau vor sich hat. Wie hässlich ist der Teil, den wir noch nicht kultiviert haben. Warum hatte ich meinem Team nicht vertraut? Warum hatte ich ihre Qualität und ihre Fähigkeiten nicht gleich gesehen? Was für ein Anführer verteilt keine Aufgaben? Wir sind alle Dafa-Jünger des Meisters und es ist der Meister, der uns aus einem guten Grund an unseren Ort setzt. Wer bin ich, das in Frage zu stellen?

Dank der Hilfe meines Teams (inklusive meiner Mutter, Tochter und meines Mannes) und ihrer bedingungslosen Herzen im Angesicht meiner Fehler änderte ich meine Gedanken und meine Einstellung. Ich konnte sehen, wie gütig sie mit mir umgingen und mich nicht verurteilten. Sie zeigten Lösungen auf und arbeiteten mit einem reinen und aufrichtigen Herzen. Ihre Augen leuchteten begeistert, weil sie mitmachen und helfen konnten. Sie wollten, dass alles perfekt ist – genau wie ich. Sie alle trugen Ideen und Verbesserungen bei, welche die Arbeit viel einfacher machten.

Als die Aufführungen in den ersten beiden Städten vorbei waren, fuhren wir alle wieder nach Hause, weil Shen Yun die letzten beiden Städte erst einen Monat später besuchen würde. Da ich diese beiden hässlichen Anhaftungen erkannt hatte, entschied ich mich, die Situation aktiv sofort zu ändern. Ich erkannte, dass wir alle Dafa-Jünger des Meisters und sehr wertvolle Werkzeuge sind. Wir sollten nicht unterschätzen, wie dringend wir gebraucht werden.

Ein Mitpraktizierender sagte zu mir: „Was einer nicht schafft, machen die anderen.“ Das ist  es, worum es beim Teamwork und dem Bilden eines Körpers geht. Wenn wir uns gegenseitig schätzen und gegenseitig unsere Qualität erkennen, so wie es der Meister tut, können wir besser und effektiver zusammenarbeiten. Unsere Mitpraktizierenden und wir bilden alle einen Körper, der in perfekter Harmonie zusammenarbeitet, wenn jeder seinen Teil dazu beifügt.

Das Gelernte in die Praxis umsetzen: Ein geänderter Gedanke verändert unsere Umgebung

Zuerst mussten wir dringend Produkte nachbestellen, da wir fast alles verkauft hatten und kaum noch welche für die zweite Hälfte der Tour hatten (es standen noch sieben Aufführungen an).

Während wir auf die Ankunft unserer neuen Bestellung aus New York warteten, entschied ich, so viel wie möglich an mein Team zu delegieren. Einer übernahm die Verantwortung für das Inventar und auch für die Überarbeitung der Produktbeschreibungen. Ein weiterer Mitpraktizierender übernahm die Preisberechnungen. Ein weiterer schrieb bei allen Treffen ein Protokoll und fasste die Verbesserungsvorschläge zusammen. Außerdem übernahm jeder von uns die Verantwortung für eine Kategorie von Shen-Yun-Produkten, so kannte jeder die Eigenschaften und Verkaufsargumente für seine Kategorie genau: einer für Schals und Fächer, einer für Schmuck und Spiegel, einer für Lesezeichen, Alben und Musik, einer für die Herrenabteilung und Handtaschen und einer für die Kasse. Schließlich fingen wir an, als ein Team zu arbeiten. Jeder konzentrierte sich auf seinen Teil und übernahm die Verantwortung dafür.

Fast vier Wochen und 2.300 km später erreichten wir die letzten beiden Städte der Shen-Yun-Tour in Spanien. In diesen beiden Städten konnten wir große und sehr schöne Stände aufstellen. Sie waren gut organisiert und hatten alle benötigten Utensilien. Unser Verkauf lief sehr gut und das Publikum wusste es sehr zu schätzen. Viele Menschen waren von weit her angereist, um die Aufführung zu sehen, und machten eine unglaubliche Erfahrung.

Die Veränderung unserer Wahrnehmung der Wichtigkeit des Verkaufsstandes im Theater war die Grundlage für eine völlig neue Einstellung gegenüber dem Publikum und beeinflusste unsere Unterhaltung mit den Menschen. Wir wurden vor der Aufführung zur Anlaufstelle für sie und konnten die ersten Eindrücke des Publikums in der Pause genießen. Wir erlebten die Magie von Shen Yun in ihren Augen, in ihren Kommentaren und in ihrem Wunsch, Shen Yun durch ein Shen-Yun-Produkt mit nach Hause zu nehmen. Wir verkauften so viele Schals wie in allen vergangenen Jahren zusammen. Wir verkauften fast den gesamten Schmuck, die gesamte Herrenabteilung, die Kinderabteilung, die Alben … Wir hatten noch nie so viel verkauft wie in den letzten beiden Städten.

Einig bleiben und als gefestigtes Team in die Zukunft blicken

Heute stehen wir als Team für Merchandising in Spanien über einen Gruppen-Chat in ständiger Kommunikation miteinander. Dort teile ich alle Neuigkeiten, die uns der Shen-Yun-Shop für das kommende Jahr bereithält. Wir hatten sehr interessante Treffen mit anderen Managern für Merchandising aus anderen Teilen der Welt. Wir lernten aus ihren Erfahrungen und werden Ideen und Vorschläge bei uns umsetzen, die sie gemacht haben. In der kommenden Saison werden wir eine weitere Mitpraktizierende mit einbeziehen, die bereits ihr bedingungsloses Herz für Shen Yun bekundet hat. Jeder von uns hat einen klar definierten Verantwortungsbereich innerhalb des Teams.

Ich bin dem Meister von tiefem Herzen dankbar, dass er mir weiter vertraut und mir die Gelegenheit gibt, Situationen zu erleben, die mich nach innen schauen und erkennen lassen, wo ich noch Dinge falsch mache.

Ich bin auch meinen Mitpraktizierenden und meiner Familie sehr dankbar dafür, dass sie mir geholfen haben, mich jeden Tag zu erhöhen. Ich habe erkannt, dass einige tiefer liegende Anhaftungen immer wieder auftauchen und wir sie Schicht für Schicht beseitigen.

Die Anhaftung der Selbstbestätigung und das Streben nach Anerkennung durch andere ist etwas, das ich seit Jahren in mir entdecke. Ich dachte, ich hätte es so gut wie beseitigt. Obwohl ich dachte, ich hätte es in der Vergangenheit bereits beseitigt, habe ich jetzt jedoch gesehen, dass es nur eine Schicht auf meiner damaligen Ebene war. Es gibt noch weitere Schichten und ich muss im Sinne meiner Kultivierung und der Arbeit, die ich tue, immer aufmerksam bleiben. Wenn ich bestimmten Anhaftungen keine Beachtung schenke, können sie sich als schwerwiegende Lücken herausstellen, die das Böse ausnutzen kann. So kann es dem Projekt schaden, an dem ich arbeite. Das ist eine sehr ernsthafte Sache.

Zuerst muss ich für meine Kultivierung verantwortlich und fleißig sein. Das ist keine freiwillige Arbeit, sondern ein heiliges Gelübde, das ich dem Meister damals gegeben habe. Wenn ich es nicht erfülle, wird es vielen Wesen schaden, die auf vielen Ebenen von mir abhängig sind. Das ist etwas so Großes, dass meine Anhaftungen und mein Egoismus von hohen Ebenen aus sicher unerträglich sind.

Der Meister sagt:

„Es geht doch nicht, dass ihr eure Kultivierung vergesst, wenn ihr viel zu tun habt. Ihr seid Kultivierende, das bezieht sich nicht auf deine Vergangenheit oder dein Verhalten, sondern auf dein Wesen, den Sinn deines Lebens, die Verantwortung, die du trägst und deine historische Mission. Erst so bist du ein wirklicher Dafa-Jünger.“ (Was ist ein Dafa-Jünger - Fa-Erklärung in New York 2011)

Für mich und meine Familie war es ein Vertrauensvorschuss, unsere Firma zu schließen, unsere Tochter aus der Schule zu nehmen und auch die damit verbundenen finanziellen Aufwendungen auf sich zu nehmen. Wir sind Dafa-Jünger und unsere Herzen sind dabei, dem Meister zu helfen. Wenn wir Dafa wirklich an die erste Stelle setzen, kommt die Hilfe zu uns. Nach dem Ende der Shen-Yun-Tour in Spanien konnten wir das deutlich spüren. Als wir nach Hause kamen, bekam unsere Firma plötzlich mehr Aufträge und unsere Tochter konnte ihre Prüfungen schreiben und bekam sehr gute Noten. Selbst die Familie meinem Mannes sah, dass es uns nicht schadete, unsere Firma für zwei Wochen zu schließen. Sie sagten, wie schön die Werbung von Shen Yun im Fernsehen ausgesehen habe.

Im Großen und Ganzen gab es bei der diesjährigen Tour in Spanien in einigen Bereichen einige Schwierigkeiten und Störungen. Es ist mein Verständnis, dass der Schritt von durchschnittlich vier Aufführungen pro Jahr auf elf Aufführungen einen großen Sprung und mehr Verantwortung bedeutet. Das Böse ist gegen das, was wir tun, und insbesondere, wenn wir es in größerem Maßstab tun. Wir müssen uns zuerst um unsere Kultivierung kümmern und alles tun, um Lücken zu vermeiden. Es ist meine Erkenntnis, dass dies unsere Verantwortung als Dafa-Jünger ist.

Vielen Dank, Meister! Vielen Dank an alle Mitpraktizierenden!

(Der Bericht wurde auf der Europäischen Fa-Konferenz 2023 in Paris vorgetragen.)

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