Mein Name ist Nicolas S., ich bin ein Praktizierender aus Brüssel in Belgien. Ich habe das Fa 1999 erhalten und seitdem das rasante Tempo der Fa-Berichtigung erlebt.
Der Meister sagte in „Selbst klar im Herzen“ (12.10.1999):
„Eigensinn ablegen, das leichte Boot geschwind
Menschenherz gewöhnlich und schwer, schwierig das Meer überquert
Wind und Wolken jäh verändert, als ob der Himmel fällt
Berge stürzen, Meere tosen, grausame Wellen schlagen
Dafa standhaft kultivieren, dem Meister fest folgen
Eigensinn zu schwer, die Richtung verloren
Schiff gekentert, Segel gebrochen, sich selbst erretten
Abwaschen, Erde und Sand, restlos, goldenes Licht scheint“
(Li Hongzhi)
Ich wünschte, ich könnte sagen, dass mein kleines Segelboot den Weg glorreich zurückgelegt hat, aber leider – ich muss dies hier heute eingestehen – hat das armselige Gefährt eine Woge nach der anderen erlebt, wurde hin und her geschaukelt und die Segel weisen zahlreiche Flicken auf. Wenn ich heute auf meine Reise zurückblicke, sehe ich, wie schwierig diese in jenen Zeiten war, als ich mich angesichts von Trübsal in Sicherheit bringen wollte, anstatt meinen Mängeln gegenüberzutreten und anderen die Hand entgegenzustrecken.Aber wie oft ich auch in den Sand griff, heute weiß ich, dass es alles Gelegenheiten waren, meine Eigensinne loszulassen, wie riesige Berge, die langsam aber beständig in meinem Herzen von der Witterung abgetragen wurden. Die Veränderungen in mir sind offensichtlich: als ich begann, mich zu kultivieren, war ich hoffnungslos eigensinnig, verschlossen und intolerant. Heute kann ich garantieren, dass ich deine E-Mail lesen werde, sobald ich Zeit finde, nicht auf deine Schreibfehler achten werde und bei meiner Antwort nicht gleich nach deinem Mangel an Erkenntnis in dieser Angelegenheit suchen werde.
Wie ich es sehe, war die Herausforderung, mich selbst zu überwinden, mit dem Fa zu verschmelzen und gemeinsam mit der Gruppe von Praktizierenden einen starken Körper zu bilden, besonders groß während der Shen Yun-Shows in Belgien. In meinem heutigen Bericht möchte ich über mein Verständnis und meine Erfahrungen diesbezüglich sprechen und wie wir es meiner Meinung nach in Europa besser machen können. Vor drei Jahren war Shen Yun das erste Mal in Belgien. Seitdem gab es zwei Shows in Antwerpen, eine in Bruges und eine in Brüssel. Jeder Aufenthalt von Shen Yun auf belgischem Boden war jedes Mal eine vollkommen andere Erfahrung. Der Erfolg der Shows spiegelt wider, wie sich die Praktizierenden als ganze Gruppe kultivieren.
Jeder Schritt in dem Prozess, ob es darum ging, ein Theater zu finden, Verträge abzuschließen, die Planung und Organisation des Projektes, die Sponsorensuche, verschiedene Promotionarbeit oder die Verantwortung für die vielen Aufgaben während der Show selbst; all die Diskussionen, um zu einem gemeinsamen Verständnis für die weitere Vorgehensweise zu gelangen und Entscheidungen zu treffen: während all dieser praktischen Dinge wuchs die Frage, wie wir die Arbeit betrachten, die aus der Perspektive des Fa getan werden muss, ob wir die Ankunft von Shen Yun wirklich schätzen, wie wir unsere Mitpraktizierenden betrachten und ob wir unsere eigenen Sachen aufgeben können.
Eine Sache hat unsere Gruppe immer wieder beschäftigt, nämlich die Frage, ob die Entscheidungen, die wir treffen, vernünftig und realistisch sind. Wenn wir Entscheidungen treffen müssen, scheint es häufig einen Konflikt zu geben zwischen der oberflächlichen Seite, die berücksichtigt, ob Dinge praktisch umsetzbar sind und der grundlegenden Seite, nämlich festes Vertrauen in den Meister zu haben. Sobald den Praktizierenden die Termine für die Shows vorliegen oder die Idee, die Show in einem bestimmten Theater auftreten zu lassen, kommen die menschlichen Verständnisse darüber, was möglich ist und was nicht, oft am stärksten zur Wirkung. Natürlich wissen wir, dass der Fashen des Meisters alles arrangieren kann, aber in nur wenigen Monaten Vorbereitungszeit? Mehrere Shows? In einer Stadt, in der wir noch keine Erfahrung haben? Ist das nicht zu extrem? Die Diskussionen darüber, ob wir aufrichtig oder unbesonnen handelten, hätten endlos weitergehen können.
Die Tournee 2010 war diesbezüglich ein gutes Beispiel. Im vergangenen Jahr war das Ergebnis – die Zuschauermenge und der finanzielle Rückfluss – nicht gut und wir einigten uns darauf, bei allem was wir taten, “vorsichtig” zu sein, kleine Schritte zu machen, so wie eine Frau mit gebundenen Füßen. Als wir in Brugges ein Theater fanden, waren wir “vorsichtig”, da wir keine Erfahrung in dieser Region hatten; es war für die meisten Praktizierenden in Belgien eine weite Fahrt und wir kannten die Mentalität der Menschen dort nicht usw. Nach langer Diskussion beschlossen wir “vorsichtig”, dort eine Show aufzuführen. Die Theaterleitung betonte wiederholt, dass ein Tag absolut ausreichen würde für eine Stadt wie Bruges. Wir arbeiteten auf ein volles Haus an diesem einen Tag hin, was eine gute Werbung für die nächsten Jahre gewesen wäre. Und so starteten wir "vorsichtig" die Werbekampagne.
Die Zusammenarbeit unseres Teams war während der Marketingaktivitäten in Bruges viel harmonischer als im Jahr zuvor. Es gab viel weniger Konflikte und die Mitwirkung war spontaner. Es lief gut. Gemäß unserer “vorsichtigen” Überprüfung lief alles nach Plan. Dann plötzlich kam aus dem Nichts die Ankündigung, dass Shen Yun bereits einen Tag früher nach Bruges kommen könne. Das Theater war am Tag vor unserer Show ebenfalls verfügbar und so stellte sich ganz natürlich die Frage einer zweiten Vorstellung. Oh! Unser Plan war dahin…
Natürlich verstanden wir größtenteils den Hinweis, unsere menschliche Denkweise zu überwinden. Wir brauchten einfach nur Zeit, um die Anforderung rational zu verstehen und dem Meister mit ganzem Herzen zu vertrauen. Wir mussten lernen, Vertrauen in unsere Gruppe zu haben und “den Sprung in die Flasche zu wagen”. Schritt für Schritt gelang es unserem Team, die Hülle der menschlichen Denkweise abzulegen und wir stellten uns ganz auf zwei erfolgreiche Vorstellungen ein. Wir schafften es gerade noch rechtzeitig – die erste Abendshow, jene die später hinzukam, war zu 65% verkauft, die zweite zu 85 %. Das Feedback der Zuschauer war sehr gut; man konnte sehen, wie froh alle waren, zur Show gekommen zu sein. Am letzten Abend hatte ich eine sehr eindrucksvolle Erfahrung, als ich kosmische Szenen während der Vorstellung sah. Das ganze Theater war in unglaublich starke Energie getaucht. Es war wie ein Hinweis vom Meister, dass es weniger Störungen gibt und Sein Arrangement für die Lebewesen voll zur Wirkung kommt, wenn die Anforderungen erfüllt werden.
Jeder war glücklich und es war an der Zeit für eine kleine Pause. Aber, noch nicht sofort. Es gab eine große Lücke in der bevorstehenden Shen Yun-Tour; fast den ganzen Mai gab es keine Vorstellung. Es gab zwei Möglichkeiten: entweder die Gruppe nach New York zurückfliegen zu lassen oder sie in einem Hotel warten zu lassen – beides waren schlechte Optionen. Und da wir ein kleines Theater in der Nähe von Brüssel gefunden hatten, das während dieser Zeit frei war, wurden wir ermutigt, dort für Shen Yun 10 Shows zu arrangieren. Für viele von uns war die Vorstellung, die politische Hauptstadt Europas anzunehmen – wo man überwiegend französisch spricht, das viele von uns nicht gut sprechen – mit nur sechs Wochen Zeit für eine Werbekampagne und die Tatsache, jeden Gedanken an eine Urlaubsplanung schnell verwerfen zu müssen, wirklich ein harter Schlag.
Niemand konnte es leugnen – das war definitiv schwierig. Der Hauptkoordinator für Brugges kam der Aufforderung nach und schlug vor, dass ich die Verantwortung für Louvain-La-Neuve übernehmen sollte. Bei der Vorstellung, dieses Projekt zu schultern, zitterte mein erbärmlicher menschlicher Körper. Obwohl ich mir im Klaren darüber war, dass grünes Licht für Louvain-La-Neuve nicht leichtfertig gegeben worden war und dass wir die volle Unterstützung durch das Shen Yun-Büro und die europäischen Koordinatoren hatten, wurde mir jedesmal schwindlig, wenn ich mir Gedanken machte über ein Konzept, um 7000 Tickets innerhalb von wenigen Wochen zu verkaufen.
Und um die Wahrheit zu sagen, ich hatte noch nie aus eigener Initiative heraus die Führung in einem Projekt übernehmen wollen und über die Jahre hinweg hatte ich mir nicht gerade ein Image dahingehend geschaffen, zuverlässig zu sein, wenn es um Koordinationsarbeit ging. Ich hatte mir stets bequem versichert, dass es mehrere kompetente und starke Personen um mich herum gäbe, die sich freuten, wenn sie die Dinge selbst koordinieren konnten.
Dennoch sagte mir eine leise Stimme in meinem Kopf, dass sie die Dinge ganz anders sah. Meine Welt war erschüttert worden und es war Zeit, meinen Eigensinn nach Bequemlichkeit, meine Gewohnheit alles besser zu wissen und Ratschläge zu geben, während andere die ganze Arbeit tun, aufzugeben. Mit der Verantwortung, Louvain-La-Neuve zu koordinieren, spürte ich einen riesigen Druck in jeder Zelle meines Körpers entstehen, aber gleichzeitig fühlte ich mich auch irgendwie befreit. Seitdem verstehe ich besser, dass es für mich umso unbequemer wird, je mehr ich nach Bequemlichkeit strebe. Ich habe auch verstanden, dass wir als Gruppe Shen Yun innerhalb unseres eigenen gedanklichen Rahmens betrachtet und versucht hatten, jede Entwicklung dementsprechend zu beurteilen.
Wir entwarfen eine Strategie und wurden ganz blass, als die Dinge sich anders entwickelten. Es war so, als würden wir von einem riesigen Zug transportiert, der uns mit hoher Geschwindigkeit zum Ziel bringen soll, und in jeder Kurve oder bei jeder Erschütterung bekommen wir Angst und ziehen die Notbremse. Was wir brauchten war Vertrauen.
Ein felsenfester Wille und starker Glaube in das Fa – ich kann es so deutlich sehen, während ich diese Worte schreibe: wenn eine Gruppe Praktizierender miteinander verschmilzt und jeder seine Anschauungen loslässt, kann jedes Tor geöffnet werden, da eine Armee von Gottheiten uns voran begleiten wird. Aber wenn der Moment der Wahrheit kommt, kann man nicht einfach nur sagen: “Jetzt sind wir standhaft und aufrichtig, wir gehen vorwärts und machen es so, wie es der Meister sagt.” Es ist auch nichts, was man seinen Mitpraktizierenden aufbürden kann. Es gibt auch kein Argument dafür, sich gegenseitig zu beschuldigen, dass man den Anforderungen, so wie man sie selbst verstanden hat, nicht nachkommt.
Eine Umgebung muss ununterbrochen geformt werden, wie ein kraftvolles Feld, in dem die Fähigkeiten aller Praktizierenden miteinander verflochten sind. Diejenigen, die nicht vorangekommen sind, werden eine offene Tür erblicken, aus der ein helles Licht scheint, eine begeisternde und warme Atmosphäre lädt sie ein mitzumachen. In einer solchen Umgebung kommt die Begeisterung für die Arbeit auf natürliche Weise, sie kommt aus dem Herzen.
Meinem Verständnis nach leistet jeder Praktizierende seinen Beitrag zu dieser Umgebung. Aber es ist auch die Verantwortung der Betreuungsstellen, Möglichkeiten zu organisieren, um zusammenzukommen, beständig die Mitpraktizierenden zu ermutigen, sich zu beteiligen, sie aktiv einzuladen und ihnen zu helfen, Störungen zu beseitigen, um Teil des Prozesses zu sein. In diesem Bereich habe ich es oft nicht gut gemacht. Statt aktiv eine solche Umgebung aufrecht zu erhalten, nachdem sie in Schwung gekommen war, ließ ich mich häufig von dem menschlichen Streben nach Bequemlichkeit ködern – “die Aktivität ist vorüber, lasst uns ein bischen ausruhen”. Das ist etwas, das ich auch in meinem Umfeld sehe. Insbesondere wenn bei der Zusammenarbeit mehrere Konflikte aufgetreten waren, schienen viele von uns froh zu sein, sich nach getaner Arbeit zurückziehen zu können und waren “mit anderen Dingen beschäftigt” oder wurden sogar völlig passiv.
Der Meister sagte in der Fa-Erklärung in Manhattan:
„Bei eurer jetzigen Kultivierung seht ihr keine Zügel und Kontrolle, was die Form der Kultivierung betrifft. Aber ihr kultiviert euch in der realen Gesellschaft. Das führt dazu, dass die Menschen wirklich in allen Bereichen vor Verlockungen stehen. Überall und bei jeder Sache existiert die Frage, ob du es schaffst oder nicht.“ (Li Hongzhi, 26.03.2006, New York, USA)
Zusammenkommen, um gemeinsam Fa zu lernen, Erfahrungen und Verständnisse auszutauschen, ist keine Formalität. Es kann auch nicht durch das Fa-Lesen alleine zu Hause oder in einer Gruppe im Internet ersetzt werden. Es ist eine Umgebung, die der Meister uns gegeben hat und die wir schätzen sollten, in der viele unserer menschlichen Anschauungen sichtbar gemacht und aufgelöst werden können. Unterschiedliche Verständnisse über verschiedene Aspekte des Fa verschmelzen miteinander und bekräftigen diese Umgebung. Wenn wir diese Umgebung nicht achten und sie pflegen, werden persönliche Dinge, starke menschliche Anschauungen und Pessimismus sowie unzählige Störungen unseren Weg behindern, während wir all die praktische Arbeit machen.
Bei allem, was man macht, fühlt man sich, als würde man in einem Truck sitzen, der den Motor mit der Kraft eines Autos hat: wie fest man das Gaspedal auch tritt, man spürt keine Kraft und bevor du es bemerkst, kommt Rauch aus der Motorhaube. Und wenn die nächste Europäische Shen Yun-Tour bevorsteht, fühlen sich vielleicht viele von uns so, als würde eine neue Saison von Xinxing-Konflikten angekündigt. Natürlich wollen wir, dass sie erfolgreich ist. Natürlich möchten wir unserem Meister folgen. Aber tief drinnen gibt es einen Unwillen voranzugehen.
Für mich stehen die beiden Dinge, nämlich Vertrauen zu haben in unsere Entscheidungen und mit Begeisterung für die Shen Yun-Promotion zu arbeiten, in Zusammenhang damit, eine solide Umgebung zu schaffen. Ja, vom Kopf her habe ich den Hinweis verstanden, als sich die Möglichkeit ergab, eine zusätzliche Show in Brugges zu veranstalten – dass wir uns beeilen mussten und mit der Fa-Berichtigung Schritt halten mussten. Aber wem sollte man die Schuld zuweisen, wenn wir so „vorsichtig“ und langsam waren? Und war ich selbst wirklich beständig und zuversichtlich? Wenn ich zurückblicke, denke ich, dass ich die Anforderungen, Treffen zu organisieren, Diskussionen zu moderieren und die Wichtigkeit dessen zu betonen, was wir gerade taten, passiv erlebte. Oft verspürte ich keinen festen Wunsch in meinem Herzen, einen Beitrag zu leisten, um den Einen Körper stark zu machen.
Ja, als wir dann plötzlich mit einer ganzen Woche Shows in Brüssel konfrontiert waren, verstand ich rational, dass wir nicht selbstzufrieden sein und nicht wieder den Schritt der Fa-Berichtigung verpassen sollten. Als Hauptkoordinator verspürte ich sehr großen Druck und war enttäuscht in dieser Zeit, eine ausgebrannte, unwillige Gruppe zu erleben. Ein anderer Koordinator war sehr wütend auf mich, als er hörte, wie ich die geringe Beteiligung der Praktizierenden für das schwache Ergebnis in Louvain-La-Neuve verantwortlich machte. Durch das Schreiben dieses Berichtes verstehe ich nun seine Gefühle besser. Es war in der Tat ich, der die Verantwortung für dieses Projekt trug, und diese begann nicht erst sechs Wochen vor den Shows – sie begann schon vor vielen Jahren.
Louvain-La-Neuve war kein Erfolg, aber auch kein völliger Misserfolg. Mehrere Menschen der Oberschicht kamen, um die Show zu sehen, und das europäische Koordinationsteam lernte vieles von diesem Projekt, die Show für längere Zeit an einem Ort zu haben. Praktizierende aus Belgien und ganz Europa arbeiteten sehr hart, trotz der schweren Umstände und Schwierigkeiten, um das Beste daraus zu machen. Ich habe diese verschiedenen Punkte angesprochen, weil wir es bei der Promotion für Shen Yun in Europa viel besser machen können. Vielleicht kann der eine oder andere Mitpraktizierende einige dieser Probleme in der eigenen Kooperation wieder erkennen, so hoffe ich, mein Bericht kann einen Beitrag leisten zu dem Einen Körper in Europa, um Shen Yun zu helfen, in Zukunft vollen Erfolg zu haben!
Danke, Meister.
Danke, Mitpraktizierende!
